Déposer un brevet, c’est une étape. Le valoriser, c’est là que tout commence.
Un brevet n’a de poids économique que s’il est intégré à une stratégie claire. Bien présenté, bien structuré, il devient un véritable levier de crédibilité et de négociation, notamment auprès des investisseurs, partenaires industriels ou clients stratégiques.
Voici 4 leviers pour transformer un brevet en atout business solide.
Montrer que le brevet protège un réel avantage concurrentiel
Un brevet doit raconter une histoire d’innovation maîtrisée, pas simplement “couvrir une idée”.Les investisseurs ou partenaires cherchent à comprendre ce que vous protégez réellement : un procédé clé ? Un composant stratégique ? Une solution difficile à contourner ?
Pour cela, il est indispensable de :
Identifier ce qui distingue votre invention sur le marché.
Mettre en lumière les revendications fortes et les aspects techniques protégés qui doivent être en concordance avec votre produit.
Expliquer en quoi votre brevet verrouille l’accès aux concurrents sur une technologie ou un segment clé.
S’appuyer sur la portée territoriale et la solidité juridique
Les investisseurs évaluent aussi la profondeur de votre protection : la portée territoriale de votre brevet est-elle en adéquation avec votre marché ?
Il faut valoriser :
La portée géographique (Europe, PCT, pays cibles stratégiques) en concordance avec votre cible, votre marché.
Les étapes franchies (rapport de recherche favorable, délivrance obtenue, extensions en cours).
Les mesures de défense possibles : veille active, surveillance des concurrents, etc.
Un portefeuille de brevets bien structuré, avec des priorités cohérentes et une vision d’internationalisation, renforce fortement la crédibilité du projet.
Intégrer le brevet dans un modèle économique clair
Un brevet n’est pas qu’un droit juridique. C’est un outil business.
Les investisseurs veulent voir comment vous allez transformer ce brevet en valeur :
Monétisation directe : licences, co-développements, redevances
Barrière à l’entrée : êtes-vous libre d’exploiter votre invention ? Le marché n’est-il pas déjà verrouillé ?
Actif valorisable : levier en cas de cession, d’acquisition ou de levée de fonds
Conseil : préparez un pitch PI court et efficace, qui résume le “quoi, pourquoi, où, comment” de votre stratégie de protection. Trop peu d’entreprises savent le faire correctement.
Nous pouvons vous aider à le préparer, contactez-nous !
Construire une stratégie PI vivante, évolutive et crédible
Un brevet ne vit pas seul. Il s’inscrit dans une stratégie de propriété industrielle globale.
Ce que regardent vos interlocuteurs :
Comment vous gérez la confidentialité, les innovations, etc.
Si vous anticipez les contournements possibles.
Si vous avez une vision à 2-3 ans de vos futurs dépôts ou extensions.
Si vous êtes accompagné par un cabinet compétent, capable d’optimiser votre portefeuille.
Une stratégie PI cohérente, actualisée et alignée avec la roadmap produit/tech est un signe fort de maturité pour tout partenaire potentiel.
Conclusion
Bien utilisé, un brevet renforce votre position, sécurise vos négociations et valorise votre entreprise.
Chez Haute-Garde, nous accompagnons les innovateurs pour aller au-delà du dépôt :
Structuration de portefeuille PI
Analyse de positionnement concurrentiel
Pitch PI pour investisseurs
Stratégie de valorisation par la licence ou l’exploitation
Vous cherchez à valoriser vos brevets ?
Contactez-nous pour un diagnostic PI stratégique.
Un simple échange peut révéler des opportunités de valorisation insoupçonnées.
